odoo boost para empresas
Convierte tu sistema de gestión empresarial en una máquina de eficiencia y Retorno de Inversión.
Si ya usas Odoo pero sigues peleando con tareas manuales, datos dispersos o poca visibilidad, Odoo Boost te da control total con automatización, analítica y capacitacion odoo continua. Somos tu guía experto en Odoo Ecuador para que tu equipo avance más rápido y con menos fricción.
El problema que te frena
- Procesos manuales, retrabajos y hojas sueltas que comen margen.
- Información en islas: ventas, compras, inventario y finanzas no “conversan”.
- Uso parcial de Odoo y soporte odoo reactivo que apaga incendios sin prevenirlos.
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Tu inversión en Odoo debería darte un retorno de inversión real. Si el ERP no acelera ingresos ni reduce costos, no está cumpliendo su promesa.
Nuestro Plan de Mejora Continua
1
Diagnóstico & Mapa de Retorno de Inversión
(2 semanas)
Medimos pérdidas actuales, definimos KPIs y casos de uso de alto impacto.
2
Objetivos mensuales de mejora
Logros rápidos de automatización (BPA, RPA, reglas, plantillas), BI y ajustes de configuración; capacitacion odoo por rol.
3
Soporte y evolución
Soporte tecnico erp y soporte tecnico odoo 8×5, healthcheck y roadmap trimestral enfocado en ROI.
Que incluye Odoo Boost
Bolsa de horas acumulables desde 4horas/mes para mejoramiento continuo de Odoo ERP.
Automatización inteligente (BPA/RPA)
elimina tareas repetitivas en ventas, compras, inventario, proyectos y contabilidad (automatizacion con ia para calificar leads, predicción y asistentes internos).
Inteligencia de negocio lista para decidir
KPIs en tiempo real con tableros ejecutivos y operativos. Integramos power bi o armamos dashboards en Odoo ERP cuando el equipo lo requiere.
Capacitación práctica por rol
entrenamientos breves, guías y certificación de power users.
Soporte técnico, preventivo y correctivo
mesa de ayuda, prevención de errores, seguridad y performance.
¿Aún explorando? Habla con un experto hoy.
Agenda una demostración gratuita y recibe un mini-diagnóstico en 30 minutos para priorizar 3 logros rápidos con impacto en el retorno de inversión de tu ERP.
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